如何在 2025 年降低仓库成本

如何在 2025 年降低仓库成本

如何降低仓库成本（特别是通过自动化），使您的仓库实现盈利。

影响仓库成本的因素：

运营仓库的成本取决于几个因素，例如位置、规模和存储实践。了解每个影响因素可以帮助您更深入地了解您的仓库成本，以识别超支并找到减少管理费用的方法。

 

1.位置

由于运输费用、供应商和客户的可及性以及税收、土地价格和劳动力价格的地区差异的直接相关性，位置对成本有重大影响。

例如，靠近分销渠道的仓库有助于降低运输成本，但土地或租赁成本可能更高。

高需求地区，如主要交通枢纽附近的地区，通常具有较高的房地产价格，因为企业争夺这些地区提供的物流利益，例如可达性。

 

2.大小

仓库越大，初始建设或租赁成本就越高。

大多数较大的仓库需要更广泛的基础设施，例如复杂的电气系统或管道，从而增加了初始设置费用。此外，增加仓库会产生更大的持续运营费用，包括电力、人员和维护成本。

 

3.储存和处理

专用存储解决方案可以进一步影响运营成本，因为它们配备了先进的技术。

例如，具有气候控制存储的仓库将需要加热冷却功能，从而导致更高的能耗。

 

4.劳动

工资和薪金占业务费用的很大一部分。最低工资或劳动力需求较高的州可能会推高劳动力成本，而员工培训等因素也可能有所贡献。

 

5.设备

虽然更先进的解决方案需要更高的前期成本，但它们可以带来更快的投资回报并降低成本。

 

6.安全

实施监控摄像头和警报系统，或雇用安保人员都会产生相关费用。

这些成本可能会根据安全技术的复杂程度和安全人员的专业知识而有所不同。

例如，具有夜视或运动检测功能的摄像机可能比不具备这些功能的基本摄像机更昂贵。

 

7.保险

保险会影响仓库成本，因为它是由不同的因素决定的，例如库存价值和仓库的位置。

例如，由于保险公司的风险增加，存储高价值物品或危险材料的仓库可能会经历更高的保险费率。

 

如何在 2025年降低仓库成本

抢占先机并实施以下成本节约策略，以便在 2025 年实现盈利。

 

1.分析您的仓库运营

分析您的仓库运营可以帮助您查明效率低下的问题，并优化您的资源分配和流程，从而节省大量成本。

 

2.通过定期审计、利用数据驱动的绩效指标、实施仓库管理系统 （WMS） 以及从员工那里获得反馈来评估您的仓库运营。

 

3.评估您的运输成本

衡量您的运输实践有助于降低仓库成本，因为您可以与货运承运商协商更优惠的价格，或优化路线和交付时间表。通过分析您的历史运输数据、查看与货运承运商的当前合同以及跟踪交付的频率和准确性来评估您的运输成本。

 

4.最大化空间

优化仓库空间有助于降低仓库成本，因为高效利用可以减少对更大设施的需求，并最大限度地降低能源支出。

通过实施高效的仓库存储解决方案（如自动化立体货柜并集成 WMS 进行战略性产品放置，例如，将高周转率的物品放置在更靠近装运区域的位置，以最大限度地减少检索时间，从而最大限度地利用设施中的空间。

 

5.练习越库配送

越库配送是将产品直接从制造商或供应商转移到零售连锁店或客户的做法。使用入站和出站码头，接收产品，然后立即转移到卡车上进行交付。

越库配送有助于降低仓库成本，因为它消除了中间商，从而最大限度地减少了对额外存储空间的需求并减少了货物的处理。

要练习越库配送，请利用物流软件实时跟踪货物并预测到达和离开时间表。然后，在仓库内为入库和出库活动指定特定区域，以优化货物流。

 

6.购买二手集装箱

在运输或存储库存时，请选择二手集装箱。无论是托盘、箱子、篮子、托盘、周转箱还是其他，这可能是仓储行业中最简单的成本节约技巧之一。

 

7.利用基准测试技术

基准测试是一种用于将关键绩效指标 （KPI） 与行业中的其他仓库进行比较的技术，以确定如何改进设施中的仓库管理。要利用基准测试技术，请确定与您的仓库运营最相关的仓库 KPI，例如库存周转率和订单准确性。然后，通过行业报告或调查从您所在行业的仓库收集数据，并分析您的仓库绩效与基准之间的异同。

 

8.保护您的库存

库存财务损失的关键因素包括库存损坏和盗窃——包括内部或外部。

如果您不积极保护您的库存，您将面临经济损失的风险。

雇用保安人员，安装摄像头，并限制进入存放您最宝贵库存的区域。此外，培训您的员工正确处理库存，以帮助减少意外库存损坏。限制对包含高价值库存的存储区域的访问，以帮助防止被盗。

 

9.最大化您的设备

最大化您的设备意味着确保它以 100% 的利用率运行。

要充分利用您的设备：

• 使用预测性维护来监控您的设备
• 跟踪每台机器的使用或闲置时间，以减少不必要的磨损
• 根据每台设备的使用年限和状况为其制定维护计划，以便每年至少维修一次

 

10.降低能源成本

无论是电力、天然气还是热能，能源的总成本都可能很高。

为了降低能源成本，改善仓库隔热，安装太阳能电池板，并将旧设备升级为功耗更低的新型设备。

 

确定对您的仓库来说最具成本效益的方法，并进行必要的更改以在未来获得收益。

 

实施仓库自动化

从长远来看，仓库自动化可以帮助降低仓库成本，因为它最大限度地减少了人为错误，提高了效率并减少了代价高昂的产品损坏。实施自动化仓库解决方案，例如传送带、仓库机器人和自动存储和检索系统 （AS/RS），以降低 2025 年的仓库成本。